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      為加快推進杭溫鐵路建設(shè)，8月23日，杭溫公司2020年度年中工作會暨項目攻堅動員會在杭召開，會議由總經(jīng)理主持，杭溫公司全體人員參加會議。

年中工作總結(jié)述職會

        部門負責人對部門上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃進行工作匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)點評分管部門工作并部署下步任務(wù)。

       總經(jīng)理指出，2020年上半年，杭溫鐵路全線建設(shè)步入正軌，下半年，要加快步伐推進全線工程建設(shè)、確保征地拆遷、加快站房建設(shè)，啟動創(chuàng)優(yōu)奪杯，確保項目融資等各方面工作，并著重對項目工期推進、具體問題破解提出要求和部署。

       董事長在肯定公司上半年工作成效的基礎(chǔ)上，他強調(diào)，要深刻認識杭溫鐵路建設(shè)中目前存在的問題，狠抓落實確保下半年各項工作任務(wù)完成，一手要抓項目建設(shè)工期，另一手要抓站房建設(shè)推進，全面形成建設(shè)高潮，確保今年投資計劃任務(wù)完成，確保杭溫鐵路如期建成。

考績部署及分組討論會

      綜合管理部進行年度績效考核宣貫，對績效考核方案的總體目標、目標設(shè)置、考核辦法、獎勵辦法等予以明確，并宣讀了《進一步提高政治站位、強化擔當作為的意見》。隨后，董事長與總經(jīng)理、總經(jīng)理與各部門負責人分別簽訂《績效考核責任書》和《黨風廉政建設(shè)責任書》。

      會議期間，公司針對今年下半年的三大重點問題進行了分組討論，各組成員對重點問題展開激烈討論，討論后每組派一位代表專題匯報討論內(nèi)容及結(jié)果。

      最后，董事長作了總結(jié)講話，他提出全體杭溫人要始終堅持項目建設(shè)工期這一主線，聚精會神建設(shè)好品質(zhì)杭溫、效益杭溫、活力杭溫和創(chuàng)新杭溫等“四個杭溫”。他指出，要拿出時不我待的緊迫感，只爭朝夕的精氣神，勇于擔當?shù)呢熑胃?，不馳于空想、不騖于虛聲，踏踏實實，克難攻堅，把各項工作不斷推向前進，不負省委省政府重托。