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重樹(shù)新標(biāo)桿 續(xù)寫(xiě)創(chuàng)新史 ?——溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀蹲點(diǎn)調(diào)查·企業(yè)篇

2019-10-31 點(diǎn)擊率:


       11月1日,溫州這座忙碌的城市,將迎來(lái)首個(gè)民營(yíng)企業(yè)家節(jié)。

  時(shí)值習(xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)發(fā)表重要講話一周年。無(wú)論是改革開(kāi)放早期的“溫州模式”,還是眼下創(chuàng)建全國(guó)首個(gè)新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū),溫州一直是觀察中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口。

  這個(gè)秋天,記者前往溫州,蹲點(diǎn)調(diào)研民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。在經(jīng)歷民間借貸危機(jī)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”危機(jī)后,短短幾年,溫州不僅走出了低谷,而且把重樹(shù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿作為奮進(jìn)目標(biāo)。

  如同回蕩的鐘擺,溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕩回中心線。今年前三季度,在國(guó)家大幅減稅降費(fèi)的情況下,溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位納稅同比仍增長(zhǎng)11.9%。上半年,溫州市場(chǎng)主體總量首次突破100萬(wàn)戶,成為全省第二個(gè)市場(chǎng)主體破百萬(wàn)的城市。同時(shí),溫州終于等到第一個(gè)世界500強(qiáng)——民營(yíng)企業(yè)青山控股今年首次登榜。

  從混沌到清晰,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地溫州,越過(guò)山丘,給出了高質(zhì)量發(fā)展思路。

  靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起家立家,拿什么再創(chuàng)輝煌

  全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重是“56789”,在溫州的分量則是“99999”,即民營(yíng)企業(yè)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)的99.5%,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率超過(guò)90%,工業(yè)增加值占91.5%,從業(yè)人員占92.9%,稅收收入占90%。

  “99999”,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)再看溫州。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代如何再創(chuàng)輝煌,是擺在溫州各級(jí)黨委、政府和企業(yè)家面前的一道難題。今年上半年,溫州市委主要領(lǐng)導(dǎo)在一次內(nèi)部會(huì)議上拋出關(guān)鍵一問(wèn):“‘兩區(qū)’建設(shè)是事關(guān)溫州前途命運(yùn)的大命題,舍其還有誰(shuí)?”

  所謂“兩區(qū)”,即新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)和國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)?!皟蓚€(gè)健康”,完整地講,就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)。去年,溫州還獲批建設(shè)全國(guó)唯一以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為特色的國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。

  雖是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)祥地,溫州亦有短板,那就是科技和人才。

  過(guò)去,創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新;現(xiàn)在,創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)。不少民營(yíng)企業(yè)家直言,溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)落后就落后在科技型企業(yè)太少?!跋駵刂葸@樣的資源貧乏地區(qū),出路在于科技型企業(yè)。而科技型企業(yè)投入量大、見(jiàn)效周期長(zhǎng),民營(yíng)資本喜歡投入少、見(jiàn)效快的項(xiàng)目,政府不加以引導(dǎo)很難發(fā)展起來(lái)?!遍L(zhǎng)期觀察溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的本地學(xué)者張一力說(shuō)。

  “溫州狠下一條心,把科技創(chuàng)新視為‘華山一條路’?!睖刂菔杏嘘P(guān)負(fù)責(zé)人曾公開(kāi)表態(tài)。

  “華山一條路”并不好走。遠(yuǎn)離大都市大市場(chǎng),又從家庭作坊、粗制模仿的時(shí)代走來(lái),但一批擁有技術(shù)和品牌的溫州民營(yíng)企業(yè),還是伴隨著新一輪民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的浪潮嶄露頭角。

  僅在樂(lè)清經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),就完成了3項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。臺(tái)邦電機(jī)工業(yè)的“高精密行星齒輪減速伺服電機(jī)”就打破了高端機(jī)器人伺服電機(jī)嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口的局面?!捌鋵?shí)我們公司規(guī)模并不大,年產(chǎn)值也才5個(gè)億?!钡靖笨偛眯旃Ф▓?bào)出的近3年技改投入讓記者驚嘆,“1.5億!”

  溫州市經(jīng)信局給出的一組數(shù)字可以佐證,一批像臺(tái)邦一樣重視技術(shù)的企業(yè)正形成發(fā)展合力。前三季度,溫州技改投資增速達(dá)24.3%,居全省第二,規(guī)上工業(yè)的研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重也列全省第二。國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的落地,使溫州如今擁有7個(gè)高能級(jí)平臺(tái),包括中科院大學(xué)溫州研究院等,“這在溫州歷史上前所未有。”溫州市科技局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  張一力說(shuō),早些年,“產(chǎn)業(yè)空心化、經(jīng)濟(jì)泡沫化”困擾著溫州,實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到了傷害。但現(xiàn)在“兩區(qū)”創(chuàng)建已經(jīng)使溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)找到方向。前不久,世界青年科學(xué)家峰會(huì)在溫州召開(kāi),作為溫州今年最重要的主場(chǎng)活動(dòng),這為當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再添“科技翅膀”,也為中小企業(yè)對(duì)接科技資源探索了新路,借力全球科技創(chuàng)新體系,引進(jìn)青年人才,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  “小商品,大市場(chǎng)”的溫州模式,如今競(jìng)爭(zhēng)力何在

  溫州模式,離不開(kāi)一個(gè)“小”字:小商品大市場(chǎng)、小產(chǎn)品大行業(yè)、小資本大集聚,這曾是許多大學(xué)MBA授課的經(jīng)典案例?!吧诶锱?,長(zhǎng)在民宅中”,從家庭小作坊到股份合作企業(yè),再到企業(yè)集團(tuán),溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也在蛻變。

  如今,溫州依然在“小”字上做文章,但已然有了不一樣的氣質(zhì)。

  朱明春,溫州第一代農(nóng)民企業(yè)家,曾以養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)大戶的身份當(dāng)上全國(guó)勞模。接過(guò)父親的接力棒,朱立科把一杯“一鳴”牛奶,賣(mài)到十個(gè)億。康奈集團(tuán)的鄭萊毅話不多,但提到制鞋就侃侃而談。他父親鄭秀康深耕鞋業(yè)的理念,在這位創(chuàng)二代身上延續(xù)。

  經(jīng)歷了民間借貸危機(jī)后的溫州生意人,已然汲取了教訓(xùn)。對(duì)不熟悉的項(xiàng)目,再也不一哄而上。而一大批溫州制造業(yè)“隱形冠軍”,不顯山不露水,卻憑著“小而精”“小而新”,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著行業(yè)龍頭地位。溫州進(jìn)入省“隱形冠軍”培育企業(yè)名單和“專(zhuān)精特新”培育企業(yè)庫(kù)的企業(yè)數(shù)量連續(xù)兩年居全省首位。

  金石包裝董事長(zhǎng)孫國(guó)錦,因?yàn)楸慌笥汛蜷_(kāi)的酸奶濺臟了衣服,得到啟發(fā),決心組建研究隊(duì)伍,最終研發(fā)出鋁箔易撕蓋,在解決“飛濺”小麻煩的同時(shí),獲得110項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),打通了包裝生產(chǎn)全鏈條,將幾角錢(qián)的小買(mǎi)賣(mài)做成了十多億元的大生意。

  佳博科技董事長(zhǎng)薛子夜,在LED封裝領(lǐng)域普遍采用100%鍵合金絲時(shí),研發(fā)出性能相同,但含金量只有20%至80%的鍵合金絲,大大降低配件成本。研發(fā)產(chǎn)品中有7項(xiàng)產(chǎn)品屬?lài)?guó)內(nèi)首創(chuàng),1項(xiàng)產(chǎn)品屬?lài)?guó)際首創(chuàng),“想人未想”的探索讓佳博收獲了盈利大幅增長(zhǎng)。

  溫州模式注入了對(duì)專(zhuān)業(yè)化、精品化的追求。過(guò)去,溫州人在大市場(chǎng)中找機(jī)遇;如今,他們主動(dòng)縮小市場(chǎng),探索細(xì)分市場(chǎng)新法則。

  在一些溫州企業(yè)家眼中,小企業(yè)如果創(chuàng)新實(shí)力不足,要想改變微利還可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈抱團(tuán)。5家原先各自為戰(zhàn)的包裝企業(yè),抱團(tuán)成立了一個(gè)聯(lián)盟。由該聯(lián)盟研發(fā)的膏狀物智能包裝生產(chǎn)線,在9月舉行的中國(guó)(溫州)國(guó)際廣印展上一炮打響。“過(guò)去抱團(tuán),是為了市場(chǎng),現(xiàn)在不僅為了市場(chǎng),更為了創(chuàng)新?!?聯(lián)盟理事蔣琪透露,華聯(lián)今年申請(qǐng)了39項(xiàng)專(zhuān)利,包括4項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利。

  走出去,走回來(lái),“溫州人”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了什么

  行走在溫州街頭,記者發(fā)現(xiàn),冠以“世界”之名的高樓很多。世界超市、世界溫州人家園……去年,世界溫州人大會(huì)舉行,世界各地的溫州人帶著各國(guó)產(chǎn)品“回家”。

  250萬(wàn)溫州人,在溫州之外再造了“一個(gè)溫州”,經(jīng)濟(jì)體量不亞于溫州本地。全國(guó)由溫商控股的上市企業(yè)超過(guò)60家,是溫州本地上市企業(yè)的兩倍多。

  打開(kāi)世界地圖,把268家全國(guó)各地溫州商會(huì)和350多個(gè)溫州籍海外僑團(tuán)的所在地,進(jìn)行標(biāo)注并互相連接,形成了一張密密麻麻的網(wǎng)。溫州商人在這張網(wǎng)里實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、人才流的精準(zhǔn)對(duì)接。

  巴西華僑孫華凱在里約的家,靠著大西洋。而他在溫州的家,靠著“大西洋”購(gòu)物中心。溫州市區(qū)10公里以外,有一個(gè)南美風(fēng)格的大型購(gòu)物中心,這是孫華凱投資的,以“大西洋”命名。從孫華凱祖輩開(kāi)始,孫氏家族在巴西闖蕩近百年,離開(kāi)溫州已50年的孫華凱,回溫州投資了購(gòu)物中心,這也是巴西僑胞在國(guó)內(nèi)投資最大的一個(gè)項(xiàng)目。

  “現(xiàn)在溫州人走出去創(chuàng)業(yè)不像以前了,不是肯干肯拼就能賺錢(qián),更多的時(shí)候要靠腦子,因?yàn)楹蛧?guó)外產(chǎn)業(yè)對(duì)接的層面更高了。”孫華凱說(shuō),眼下他忙著在牽線一個(gè)新的項(xiàng)目,想把巴西的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)引進(jìn)到溫州來(lái)。

  “如果能把這些海外溫商資本技術(shù)回歸和溫州本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合,相信溫州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)上一個(gè)更大的臺(tái)階。大部分溫商以往投資偏貿(mào)易,近兩年,在政府引導(dǎo)下,投資開(kāi)始偏向制造業(yè)?!睖刂菔泄ど搪?lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  甌江北岸,上海飛科集團(tuán)董事長(zhǎng)李丐騰與人合作的江心味業(yè)新廠房正在一層層“長(zhǎng)高”。飛科是從溫州走出去的上市公司,李丐騰這次選擇與自己的老鄉(xiāng)——海螺集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)邵奇星合作,打造一個(gè)調(diào)味品生產(chǎn)基地項(xiàng)目。從想法碰撞到項(xiàng)目落地,不到半年時(shí)間。

  要像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家。這是溫州近年喊出的一個(gè)新口號(hào)。企業(yè)家是用腳投票的,將草根成長(zhǎng)的搖籃變成企業(yè)創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園,將簡(jiǎn)單的放開(kāi)變成包容天下的開(kāi)放,溫州重樹(shù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿,未來(lái)可期。